社長はキャッシュリッチ経営を目指しましょう

社長はキャッシュリッチ経営を目指しなさい

「キャッシュリッチ」という言葉をご存じでしょうか。

ほとんどの人にとって、初耳だと思います。普通はキャッシュフローというからです。
キャッシュフローとは資金の収支のことをいいます。

対して、キャッシュリッチというのは、資金の収支を改善して、会社にお金や流動資産を残していこうという行為のことです。

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運転資金が増えていく「増運の会社」、運転資金が減っていく「減運の会社」、その違いとは

運転資金が増えていく「増運の会社」、運転資金が減っていく「減運の会社」、その違いとは

突然ですが、会社には2種類あるということをご存じでしょうか。

有限会社と株式会社ではありません。

「運」という観点から見た場合、会社には「増運の会社」と「減運の会社」があるのです。

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借り入れの3つのメリット

借り入れの3つのメリット

借り入れについて補足しておきましょう。
 
無借金経営は「がんばった結果」そうなるならかまいませんが、それを「目標」にするのは間違っています。
 
いや、もっと別の言い方をすれば、金利以上に稼げばいいのです。

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銀行からいくらまで借りればよいか

銀行からいくらまで借りればよいか

銀行に頼らず、自己資金だけで起業し、起業後もできるだけ借金はしたくないという人は多いかと思います。
 
借金しなくても、1~2年は食べていける金額を用意して起業した人でも、事業がうまくいけば手元のキャッシュがなくなってしまうことがあります。

この場合、なぜ銀行からの借り入れを活用した方がよいのが、その場合、いくらまで借入するのが適切なのかについてご説明します。

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決算は必ず黒字にしましょう

決算は必ず黒字にしなさい

みなさん方の学生時代の成績はどうだったでしょうか。

成績のいい人は、堂々と自分の通知簿を人に見せたりできました。
でも、この通知簿、就職のときまでは役に立つものの、社会人になってからは、なんの通行手形にもなりません。

銀行に行って融資を受けるとき、銀行の担当者は「社長、学生時代の通知簿を見せてください」とは言いません。

では、この場合、社長は何を銀行に見せればよいのでしょうか。

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儲からなくてよいと思うなら 経営をしてはいけない

儲からなくてよいと思うなら 経営をしてはいけない

社長が会社を経営し、事業を続けていく上で、大切なこととは何でしょうか。

それは「儲ける」ということです。
会社にどれだけ「お金」を残しておけるかということです。

今回のお話では、ある社長のエピソードを交えつつ、なぜ会社の経営にとって「儲け」や「お金」が大事なのかについて解説いたします。

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お金に関心がないなら、起業してはいけない

お金に関心がないなら、起業してはいけない

この記事では
「これから起業する人」
「すでに起業しており5年以内の人」
「売上規模1億円程度以内の人」
に対して、会社経営を続けていくための「お金と経理の基本」について、ぜひ知っておいてほしい知識を紹介しながら、その活用方法をお教えしていきます。

今回の記事ではまず、「お金」に関する考え方についてご紹介していきます。

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