公平な評価はできない!? 360度評価にひそむ落とし穴

公平な評価はできない!? 360度評価にひそむ落とし穴

直属の上司だけでなく、同僚、部下、他部署の関係者といったさまざまな人たちと互いに評価し合う“360度評価”。 企業規模にかかわらず、多くの企業が導入をしています。 「360度評価を活用すれば直属の上司だけが評価するよりも […]

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「キャリア形成促進助成金」の名前と内容の変更について

「キャリア形成促進助成金」の名前と内容の変更について

平成28年まで「キャリア形成促進助成金」として実施されていた助成金が、平成29年4月から「人材開発支援助成金」と名称が変わり、その内容も変更となりました。 今回はその変更内容について詳しく見ていきます。

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リーダーに求められる「説明する力」

リーダーに求められる「説明する力」

チームスポーツの指導者が、もっとも頭を悩ませる場面とは? 「先発メンバーの決定」と答える指導者は、種目を問わずに多い。 チームが勝っているなかでスタメンを代えると、先発落ちした選手は「結果が出ているのになぜ?」と思う。 […]

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メンタルヘルス対策に取り組む企業がもらえる「心の健康づくり計画助成金」

心の健康づくり計画助成金

メンタルヘルス対策を重要視されている企業は多くあるかと思います。 平成27年12月からは、「ストレスチェック制度」が労働安全衛生法において施行されました。 一説として、メンタルヘルス不全を起こしやすい時期は“季節の節目” […]

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設立したてで売上や利益がない会社でも、特別にお金を借りられる制度「創業融資」とは

創業融資の受け方を理解しておく

借金ができなければ、私達の生活の大部分が成り立ちません。 会社の資金繰りの手段である、融資も借金のひとつです。 ですから、まずは借金は悪だ、という概念を取り払ってください。 借金がなければ、会社組織は成り立たないのです。 […]

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事業計画書を制する者は創業融資を制する

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日本政策金融公庫で創業融資を受けるために最も重要となるのは「事業計画書」です。 創業前でまだ実績がない、または創業したばかりで実績を表す決算書がない企業に対して「融資を行うか否か」の判断基準となるのが、事業計画書だからで […]

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新米社長がキャッシュフロー計算書を使って改善する方法と使うべき理由

新米社長がキャッシュフロー計算書を使って改善する方法と使うべき理由

クライアントの数が両手で数え切れないくらいになってくると、経理の手間は想像以上に甚大に煩雑になってきます。 そして、少しでも気を抜くと、会社の経営数字も全く把握できなくなってしまいます。 そうなってきたら、考え方の一つと […]

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経営計画の基本はたった1つのシンプルなこと「 利益 = 売上 − 費用 」

経営計画の基本はたった1つのシンプルなこと

経営計画という言葉を聞くと、すぐに 「難しそうだ」 「数字のことなどわからなくても、要は売上を増加させればいいんだろ」 というような拒否反応を示してしまう経営者が少なくありません。 おそらく拒否反応を示す人の多くは「何だ […]

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社長の仕事は「任せること」アウトソーシングの活用が成功のカギ

社長の仕事は「任せること」

社長業を始めた直後は、人の協力を得るということに対して、躊躇してしまう場合があります。 起業直後というのは、何かと出費が多いものです。 だからといって、自分の時給以下の作業に精を出してしまうのは明らかな間違いです。 たと […]

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起業して「経営者」として成功するのに大切な「3つの鍵」とは 

経営をしたければ経営を学ぼう

起業をする多くの人は、サラリーマン時代に、優秀な営業マンであったり、すばらしい技術やサービスを持つエンジニアであったと思います。 大変すばらしいことですが、それらは起業した会社を続けるにあたっての「必要条件」にはなり得ま […]

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