“人事評価制度”が、モチベーションUPや売上増加に繋がる!?

“人事評価制度”が、モチベーションUPや売上増加に繋がる!?“中小企業に人事評価制度は必要ない”と考えている経営者は少なくありません。
実際、社員の人数が少なく、経営者が社員全員のことを把握できる環境であることが大きな理由といえるでしょう。
しかし、人事評価制度を導入することで、さらに売上増加や社員の定着率UPを狙うこともできるのです。

今回は、人事評価制度の基本的な策定方法についてご説明します。

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組織自体の目標がなくても成果は出せる! 「ホーリーホック式マネジメント」

組織自体の目標がなくても成果は出せる! 「ホーリーホック式マネジメント」シーズンのほぼ半分を終えたサッカーJ2リーグで、水戸ホーリーホックが健闘している。

12試合連続負けなしのクラブ記録を、19節終了現在で打ち立てているのだ。
この数字は、今季のJ2の22チームで最長でもある。

 

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リーダーに求められる「説明する力」

リーダーに求められる「説明する力」チームスポーツの指導者が、もっとも頭を悩ませる場面とは?
「先発メンバーの決定」と答える指導者は、種目を問わずに多い。

チームが勝っているなかでスタメンを代えると、先発落ちした選手は「結果が出ているのになぜ?」と思う。
「監督は自分が嫌いなのか?」といった疑問さえ心に浮かべる。
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起業して「経営者」として成功するのに大切な「3つの鍵」とは 

経営をしたければ経営を学ぼう

起業をする多くの人は、サラリーマン時代に、優秀な営業マンであったり、すばらしい技術やサービスを持つエンジニアであったと思います。

大変すばらしいことですが、それらは起業した会社を続けるにあたっての「必要条件」にはなり得ますが「十分条件」ではありません。

起業をするということは「経営者になる」ということです。
経営者は、経営を知っておかなくてはいけません。

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