会計帳簿の記帳、従業員の給与の計算、決算といった会社のお金の管理業務を担う経理は正確な作業や専門知識は当たり前、ビジネスがグローバルになる中、国際基準での対応が求められるなど、無茶振りがあったかと思えば「経理はアウトソーシングでいいのでは？」などとコスト削減の対象になりやすく、気苦労の多いポジションです。
経理として生き抜くためには、スキルアップやキャリアアップは欠かせません。
この記事では、経理の方におすすめの検定や資格をご紹介します。 [Read more…]
2020年1月10日 by
経理の方必見！役立つ資格をご紹介します
2019年12月9日 by
税務調査が行われやすい時期とは？税務調査について覚えておきたいこと
会社経営や経理にかかわる人にとっては、税務調査がいつあるのか気になるのではないでしょうか？
税務調査は行われる時期が明確になっているわけではなく、会社の売上や規模などによってその頻度も変わってきます。
いつ税務調査が行われるのか分からないとはいえ、行われやすい時期や周期などがあれば事前に知っておきたいですよね。
今回は税務調査が行われやすい時期についてお話していきます。 [Read more…]
2019年12月1日 by
インキュと一緒に見る、ますます重要になるCFOの役割とは？
インキュ：こんにちは！inQupの公式キャラクターのインキュといいます！仲良くしてくれるとうれしいです！
皆さんはCFOについて、どんな役割を持っているのかご存知ですか？「CFOは財務部長や経理部長がなるものだ」と思う方が多いですが、実はCFOの役割は「財務部長・経理部長」以上のものが求められています！今回はCFOの役割について、インキュと一緒に見ていきましょう！
2019年9月2日 by
おすすめの法人カード！セゾンプラチナ・ビジネス・アメリカン・エキスプレス®・カードの魅力とは？
事業を実施する上で、プライベート用のカードをビジネスの場面で使用していませんか？
プライベートと事業のための経費をきちんと区別するためにも、ビジネス用の法人カードを作成しておきましょう。
今回は、法人カードを作成するメリットや人気の法人カード「セゾンプラチナ・ビジネス・アメリカン・エキスプレス®・カード」の魅力についてご紹介しています。
2019年3月15日 by
預金残高をメモするだけで倒産リスクが下がる！？
経営者の方のなかには、数字の管理は税理士に任せているという方も多いのではないでしょうか。
事業に集中するためお金のことはお金のプロにお願いするのもとても大事なことですが、毎月の状況がどうなっているのか把握できていない方が多いのも事実です。
そこで今回は、会計の知識が全くない方でも会社の経営状況を把握するために簡単に始められる方法をご紹介します。 [Read more…]
2019年3月9日 by
あなたの会社は大丈夫？経営スタイルに合った経理ツールを選びましょう
会社の経営には経理が必要不可欠です。
経理業務のやり方はさまざまで、Excelや専用の会計ソフトを活用したり、自社で開発したシステムを使ったりしているところもあるでしょう。
では、その経理はあなたの会社の経営スタイルに合っているのでしょうか？
もしかしたら、経理のミスマッチが会社の成長を妨げる原因になっているかもしれません。 [Read more…]
2019年2月22日 by
あなたの会社はどのタイプ？会社にマッチした経理スタイルとは？
会社の規模や経営スタイルに合わせた「最適な経理」をしていくことが、結果的に会社の成長に繋がっていきます。
しかし、どのような経理スタイルが自分の会社にマッチしているのか、悩んでいる経営者の方もなかにはいらっしゃるのではないでしょうか。
そこで今回は、中小企業をタイプ別に分け、それぞれに合った経理スタイルをご紹介します。 [Read more…]
2018年12月19日 by
資本金と資本準備金と資本剰余金の違いとは？
会社設立をする際には資本金が必要です。一般社団法人のような法人を設立する際には基金という資本金に該当する資金が必要です。
資本金は、株主や投資家から評価や節税にも大きく関わります。そのため、資本金について深く理解することは経営者にとって非常に大切です。
2018年1月9日 by
経理の仕事をわかっていない社長が会社を潰す
皆様は「経理の仕事」といわれて、どのような仕事内容を思い浮かべますか。
経理とは、会社に入ってきたり(入金）、会社から出て行くお金（出金）に対して、きっちりと伝票をつくり、それを総勘定元帳に記入して…というのが、一般的な答えかと思います。
経理部のイメージはどうでしょうか。
営業など花形の部署に対して、簿記の資格をもったまじめな人が、静かに細かいお金の計算をしている。
そのような様子を頭に浮かべるのではないでしょうか。
しかし、これは経理業務の一部であり、すべてではありません。
2017年12月28日 by
経理を 「アウトソーシング」して 会社を成長させる
会社の経理がかかえる問題点を把握し、スリム化の具体的手法を実践することで、「見える化」「標準化」「スリム化」が進むはずです。
それでは、見える化、標準化、スリム化を何のために行うかというと、最終的にはアウトソーシングを実現するためです。
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