儲からなくてよいと思うなら 経営をしてはいけない

儲からなくてよいと思うなら 経営をしてはいけない

社長が会社を経営し、事業を続けていく上で、大切なこととは何でしょうか。

それは「儲ける」ということです。
会社にどれだけ「お金」を残しておけるかということです。

今回のお話では、ある社長のエピソードを交えつつ、なぜ会社の経営にとって「儲け」や「お金」が大事なのかについて解説いたします。

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クレーム対応での社長の役割

クレーム対応での社長の役割今日は、最近お客さんのところで実際に起きた事例を基に、「クレーム対応」についてお話ししたいと思います。

どんな企業、どんな業種にも、クレームはつきものです。
あなたの大切なお客様にご迷惑をおかけし、怒らせているのですから、対応を間違えば、悪い噂が広がり致命的なダメージを受ける可能性もあります。
特に、ネットが発達した社会では、そのスピードも速く影響力はより大きくなっています。

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いくらまでもらっていいかやっぱり悩む、社長の役員報酬

いくらまでもらっていいかやっぱり悩む、社長の役員報酬
中小企業の社長は役員給与を自分で決められます。しかし、いざ自分で決めるとなると、いくらまでもらうのが適切なのか悩むところ。今回は節税の意味も含め、どれくらいの金額に設定するが適正額なのか、ご案内します。

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社長がすべき2つの仕事

社長がすべき2つの仕事
社長に上司はいません。
誰かに助言はもらえても、代役はお願いできません。
怠惰に生きても、しかられることも少ないでしょう。
故に、社長は孤独です。

今回は、社長の仕事について考えてみましょう。

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社長になりたい方へ。ここを押さえておけば安心~起業・融資編~

社長になりたい方へ。ここを押さえておけば安心~起業・融資編~
先日、FM-FUJIが放送するラジオ番組「PUMP UP RADIO」(放送時間16:00~19:54)で、「inQup」が紹介されました。

同番組内のコーナー「菊地浬の将来の夢は社長です!」は、月曜日担当DJの菊池浬(かいり)さんが社長になる夢の実現のため、起業への道をさまざまな観点から学んでいくコーナーです。

起業には資金集めが最も重要ということから、inQupにお声掛けいただき、当時の運営会社の代表、広瀬元義が起業、融資や会社設立などについて、2週間にわたりお答えしました。

今回は「起業、融資」について回答した内容を記事にてご紹介します。

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